项目质量评价管理体系认证简介：
本标准为项目中的质量管理提供指南。本标准阐述了质量管理的原则和方法,这些原则和方法的实施对实现项目质量目标很重要并且影响项目质量目标的实现。本标准是GB/T19004--2000指南的补充。
认证项目 |
项目质量评价管理体系认证 |
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认证周期 |
1个月工作日左右 |
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认证对象 |
工厂企业、政府机构、服务组织等 |
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认证费用 |
详情请咨询195 2369 1359 |
一般认为,质量管理在项目中的应用有两个方面:项目过程方面和项目产品方面。不满足这两个方面中的任何一个都可能会对项目的产品、项目的顾客和其他相关方以及项目的组织产生重大影响。
这些方面还强调实现质量日标是最高管理者的职责,要求参与项目的组织的各级郝对质最目标的实现作出承诺,每一级都应 当对其各自的过程和产品负责。
过程和阶段是项目的两个不同的方面。项目可以分为相互依赖的过程及不同的阶段,作为策划和监视目标的实现以及评定相关风险的途径。
中山 项目质量评价管理体系认证建议有哪些？
（1）强有力的领导。
（2）理解质量成本：实施单位为了保证和提高产品质量、满足用户需要而支出的费用，以及因未达到质量标准而产生的一切损失费用的总和一致成本：意味交付满足需求的和适应性的产品不一致成本：意味着对故障或没有满足质量期望负责。
（3）提供好的工作环境来提高质量。
（4）努力提供组织在软件开发和项目管理方面的整体成熟度水平，建立IT企业质量管理体系。
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